产业集团公司内设机构及主要职能简介
　　公司下设国际合作部、规划发展部、资产运作部、财务管理部、经济运行部、科技质量部、政治工作部、劳动管理部、办公室、监察审计室。
l、办公室：
(1)负责公司本部工作的综合协调；
(2)负责公司内部的文秘和档案管理、保密保卫、公关
宣传；
(3)负责职工来信来访的接待；
(4)负责公司本部的行政事务；
(5)负责公司本部计算机网络管理。
2、财务管理部：
(1)负责公司的资金筹措、调度和运用；
(2)负责有关资产价值量的核定、产权登记及管理、投
资收益管理、预算管理；
(3)负责财务会计信息管理、财务会计工作的综合管理；
(4)对子公司的经营状况和财务情况进行监督考核；
(5)按有关规定负责审核子公司的举债、担保等财务行
为；
(6)负责公司委派的财务总监的业务指导。
3、资产运作部
(1)负责企业优化资本结构，推行现代企业制度，改制
和重组的运作。
(2)负责子公司国有产权出让、对外投资、财产租赁、
抵押事项的审核。
(3)负责集团公司直接对外投资项目的管理。
(4)指导企业上市工作。
4、规划发展部
(1)负责制定集团公司发展战略和中长期发展规划，确
定投资方向和实施计划。
(2)负责子公司技术改造、基本建设、污染搬迁、环保
治理、退二进三项目的审核和申报。
(3)负责集团公司国有土地、房产资源的管理、土地资
源的开发利用及重大房产的租赁。
(4)指导集团房地产开发公司的工作。
5、国际合作部
(1)负责外资、外贸和外经工作。
(2)负责中外合资、合作项目的审核和报批。
(3)负责子公司人员出国、出境的审核和报批。
(4)负责集团公司的直接外资项目、进出口业务和组织
劳务输出。
6、科技质量部：
(1)负责制订科技发展计划；
(2)指导子公司重大新产品的开发和技术创新、工艺、
质量、标准管理；
(3)指导直属研究所的工作，管理技术开发中心；
(4)指导专业杂志的编辑出版。
7、经济运行部：
(1)负责公司经济运行计划的制订、执行；
(2)掌握经济运行情况，负责生产经营的信息统计，协
调子公司生产经营运行中的重大问题；
(3)掌握市场动态，指导企业营销活动；
(4)负责企业安全生产管理；
(5)负责成套机电设备项目招投标的组织与实施。
8、劳动管理部：
(1)负责劳动工资管理；
(2)负责实施下岗职工再就业；
(3)指导子公司的劳动保护、职业培训等项工作；
(4)负责管理产业集团公司系统的第三产业。
9、政治工作部：
(1)负责全资、控股、参股子公司法人治理结构中公司
产权代表及监事成员的管理，全资、控股子公司经营者和其
他由产业集团公司管理的干部的任免(聘任和解聘)、考核奖惩；
(2)负责后备干部、科技干部、老干部工作；
(3)负责审核全资、控股子公司的组织机构；
(4)负责公司党的建设、宣传和共青团工作，负责公司
本部的党建和思想作风建设。
10、纪检监察审计室：
纪检监察审计室为公司纪委、监察室和审计室合署办公。
同时与公司法律咨询服务中心合署办公。
(1)负责公司和子公司党的纪律检查工作；
(2)负责公司和子公司行政监察工作；
(3)负责公司和子公司的审计工作；
(4)负责处理涉及纪律检查和行政监察方面的群众来信
来访。
(5)负责公司法律咨询服务与普及。